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O2O:撬动传统产业的一个支点?

作者:  时间:2014-4-2 10:43:53

摘要: O2O的适时出现,不仅让互联网企业找到了新蓝海,传统实体行业也找到了转型升级的突破口,互联网与传统产业的结合,有了更紧密的可能。


  O2O的适时出现,不仅让互联网企业找到了新蓝海,传统实体行业也找到了转型升级的突破口,互联网与传统产业的结合,有了更紧密的可能。


 

  尽管业界对将哪一年视为O2O元年尚持争议,但O2O热得发烫却是一件显而易见的事实。记者日前参加的一场在苏州举办的互联网创业者大会上,一如既往地感受到了本土创业者如春风扑面般的热情,更可喜的变化则来自于他们务实的创业思路。在会上,有人将家居洗涤服务搬到了互联网上,有人开发社交APP整合礼品市场……互联网思维正让一切都在被重估和塑造,用O2O模式来改造传统产业,正在酝酿着无限的可能。


 

  O2O( Online To Offline,从线上到线下)这个概念最早来源于美国。随着前几年国内团购的兴起及2010年千团大战的爆发,O2O的概念得以普及。创业教父李开复曾一再宣称它将要爆发,但直到去年,才真的火了。


 

  O2O为什么会火?业内通行的说法是,O2O将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台,其威力在于能够带来大规模、高粘度的消费者,进而吸引到更多的商家资源。一些本地化程度较高的垂直网站,还能够借此为商家提供其他增值服务。根据预测分析,O2O在中国打开的将是一个万亿元级别的市场,这无疑诱惑巨大。


 

  看看那些商业大佬们的动作就知道了。


 

  阿里巴巴在去年双11期间,就联合了全国1000多市县的3万家线下品牌店进行了第一次O2O实战大演练。刚刚过去的3月8日,阿里投入了堪比双11的资源,又发起了第一届“3.8手机淘宝生活节”活动,旗下手机淘宝联合了37家商场、1500个线下品牌店、300多家电影院、200多家KTV、800多家餐厅参与。


 

  即如阿里这样在网购平台和第三方支付工具等方面都占尽先机的电商先行者,都在推动O2O战略方面如此不惜血本、重金抢道,不难看出O2O诱惑之大。回看过去一年,BAT三巨头,在并购方面动作频频,在互联网金融领域的争夺更是硝烟四起,开年以来腾讯、阿里旗下两大打车软件之争,都可视为其O2O布局大戏的冰山一角。京东商城于3月17号举行了O2O发布会,标志着其正式启动O2O计划。它的O2O切入口仍是其此前引以为傲的物流发货通道。与京东一直针尖对麦芒的苏宁,近几年来则一直努力扮演O2O探路者角色。其推出苏宁易购、宣布线下线上同价、改名苏宁云商等,都在为线下连锁巨头转型O2O王者而摩拳擦掌。苏宁云商董事长张近东在今年两会期间还呼吁:“加快移动商务应用推广,引导零售服务O2O转型”。


 

  一边是互联网企业对传统领域的虎视眈眈,一边是传统产业经营者对转型触电的深深焦虑,O2O作为两大商业力量的焦点,当然会热得发烫。O2O的适时出现,不仅让互联网企业找到了新蓝海,传统实体行业也找到了转型升级的突破口,互联网与传统产业的结合,有了更紧密的可能。


 

  商业大佬们的精心布局传递的是未来商业前行的趋势,雕爷牛腩、黄太吉的一鸣惊人则是更够得着的诱惑。对于创业者而言,当下中国的纯互联网创业领域,俨然已经战火纷飞,想挤进去难,想活下来则更难,而更贴近用户与商家的O2O,显然还机会良多。或许,这也是创业阵营里到处都是O2O种子的又一原因所在。


 

  不过,想玩好O2O也并非那么容易。有观察者表示,2014年可能是O2O的生死年:PK定然成为热点,团购已经不再那么流行,电子优惠券、二维码等已经不再那么令人心动,巨头们热衷于大数据挖掘……这注定是不平凡的一年。


 

  小米手机的雷军说,“站在台风口,猪都能飞上天。”如果说O2O是又一个风口,那么创业者们能否飞得起来,就全凭勇士们各显神通了。


 


 
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